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Apr 21, 2016, 4:41:49 PM (3 years ago)
Author:
Enrique Rosas
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    33
    44= Propuestas sobre diversos aspectos estratégicos =
    5 
     5''Proposals on various strategic aspects''
    66
    77Buen día a los compañeros y compañeras del Comité de Dirección, solicito espacio en esta reunión para presentar las siguientes propuestas que pongo a su consideración en esta reunión del CD.
     
    2424
    2525== 1. Enfoque: Desarrollo internacional de nuestro trabajo técnico-organizativo ==
    26 
     26''1. Perspective: The international development of our technical and organizational work''
    2727
    2828Primero de Mayo/Enlace Popular es una asociación internacional con capacidades organizativas ya establecidas en los EU y México, y que cuenta con potencial para crecer en otros países de América Latina y Europa en el mediano plazo. La proyección de ese crecimiento depende de varias definiciones políticas a cargo del Comité de Dirección y podemos dar por sentado que las y los miembros del Comité comparten el reconocimiento de la dimensión global del cambio social.
     
    3838
    3939== 2. Entrenamiento Técnico: Formación de capacidades en el movimiento social para la administración de servidores ==
    40 
     40''2. Tech training: growth of sysadmin skills inside social movement''
    4141
    4242Existe la planificación inicial en el marco de la APC, de un proceso de desarrollo de capacidades/capacitación para la administración de servidores, a partir del interés generado por las propuestas de PM/EP en el ambito del encuentro de APC - America Latina, sostenido en el otoño pasado en la Ciudad de México. Desde entonces fue conformado un grupo coordinador con la presencia de: APC (Internacional), Colnodo (Colombia), NodoTAU (Argentina) y PM/EP (México) y se han sostenido dos reuniones de planificación cuyos avances se encuentran en https://support.mayfirst.org/wiki/projects/apc/sysadmins (por actualizar)
     
    5050
    5151== 3. Repositorios de contenidos creativos: Convergencia con organizaciones sociales que han incrementado sus acciones para reivindicar la soberanía sobre su data y su derecho a compartir a través de Internet ==
     52''3. Creative content repository: an opportunity to converge with social organizations that have increased their actions to demand data sovereignty and their right to share through the internet'' 
    5253
    5354
     
    5758
    5859
     60
    5961== 4. CodigoSur.org: Colaboración y construcción de alianzas con organizaciones hermanas ==
    60 
     62''4. CodigoSur.org: collaborating and building alliances with sister organizations''
    6163
    6264Existen muestras de interés y charlas previas con uno de los Proveedores de Servicios de Internet aliados del movimiento social en Latinoamérica: CodigoSur.org para que PM/EP aloje a una parte de su comunidad debido a dificultades técnicas que podrían estar mejor resueltas de este modo y se encuentran dispuestos a promover la afiliación como miembros de Primero de Mayo -con plenos derechos y obligaciones- en su comunidad; esta colaboración podría ser también técnica, para la gestión de servidores. Las charlas con Santiago Hoerth y sus compañer@s son preliminares y la colaboración y sus términos están por confirmarse. El diálogo comenzó en octubre y en este momento está interrumpido.
     
    6668
    6769
    68 
    6970== 5. Filme Documental: Las experiencias de los Proveedores de Servicios de Internet independientes contra el avasallamiento monopólico del mercado ==
    70 
     71''5. Documentary film: experiences of independent Internet Service Providers against monopolies''   
    7172
    7273Ante la necesidad ingente de plantear una posición pública en favor del derecho a la comunicación independiente, no-corporativa, anti-monopólica, aquella que resiste a la vigilancia y la censura, requerimos sumar las voces de los militantes de estas organizaciones para que  expliquen al público su experiencia de sustentabilidad, su vínculo con las comunidades a las que sirven, las presiones y amenazas sufridas por entidades y actores políticos y económicos, así como sus proyectos futuros ante el avasallamiento monopólico del mercado.
     
    7879
    7980
    80 
    8181== 6. Grupo de respuesta legal rápida: Los retos organizativos ante las amenazas legales ==
    82 
     82''6. Rapid response legal team: the organizing challenges to face legal threats''
    8383
    8484PM/EP ha tenido que enfrentar en los cuatro años recientes, cinco o seis amenazas legales de gran relevancia para nuestra asociación; algunas de ellas han puesto en riesgo la libertad de sus representantes y la continuidad de las operaciones, es decir, el futuro mismo de todos nuestros esfuerzos.
     
    9090
    9191
    92 
    9392== 7. Grupo de intérpretes y traductores/as: el internacionalismo necesita diálogo intercultural ==
    94 
     93''7. A group of interpreters and translators: internationalism needs inter-cultural dialog''
    9594
    9695PM/EP lanzó hace cuatro años la iniciativa de conformar un grupo de intérpretes y traductores/as voluntarios que pudieran atender requerimientos puntuales de trabajo. ¿qué sucedió? y ¿cómo relanzar esta iniciativa? Se trata de una tarea estratégica para lograr el entendimiento y el compromiso de unidad a través de las fronteras y las culturas.
     
    102101
    103102
    104 
    105103== 8. La asamblea de trabajadores/as: el diálogo continuo entre quienes son la dirección política y quienes sin serlo contribuyen con su trabajo a fortalecer nuestra Asociación ==
    106 
     104''8. Workers assembly: continuous dialog among LC members (the political direction) and those members out LC who contribute with their work to strengthen MFPL''
    107105
    108106El pasado 8 de agosto se llevó a cabo la primera Asamblea de Trabajadores/as de Primero de Mayo, ese encuentro dejó en claro que existe la identidad worker, trabajador o trabajadora y este grupo es sin duda el primero que debe ser convocado a llevar a cabo los proyectos que el CD determine como prioritarios para este nuevo ciclo, este grupo es el primer interlocutor que puede y debe ser considerado como apoyo para evitar que el CD quedé como único responsable de la implementación de sus proyectos y rápidamente se desgaste o quede rebasado por las grandes tareas que está llamado a conducir.