Plan para la cooperativa 2017

Introducción

Esta es una propuesta de trabajo para la cooperativa que tiene como matriz los siguiente documentos base: Diagnóstico de la cooperativa, Bases Constitutivas, Planeación Estratégica y las Prioridades de Miembros 2017.

===Diagnóstico del funcionamiento de la Coop-Mx===

Dinámica Interna	Desarrollo y sostenibilidad	Administrativo	Tecnología	Incidencia política
-Baja de participación de socios (ausentismo) -Pocos proyectos basados en documentos y prioridades -No hay seguimiento a proyectos -No existe estraté para incorporación de nuevos compañerxs, colaboradores y/o simpatizantes, (sin una formalidad necesaria) -Falta de formación cooperativa de los socios	-Escasa integración de nueva membresía -Nula comunicación cotidiana con miembros en cuestiones de uso de herramientas	-Se carece de analisis de sostenibilidad, para buscar punto de equilibrio -Falta sistematizar el proceso administrativo: Cobro, Facturación, Atención y orientación a miembros -Necesidad efectivizar del sistema de cobro -Falta de documentación de los procesos de la cooperativa	-Poco entendimiento de socios y miembros sobre el uso y funcionamiento de nuestra infraestructura -Falta educación continua a socios y miembros en el uso de recursos tecnológicos de PMEP	-Baja participación e incidencia en discusión política y tecnología -Ausencia de análisis crítico sobre Internet desde la óptica de PMEP(derechos digitales, soberanía tecnológica, vigilancia, seguridad) -Participación intermitente en convergencias, coaliciones, redes y acciones políticas
Objetivos
-Implementar una restructuracion de grupo u comisiones de trabajo -Incorporar nuevxs compañerxs colaboradores y/o simpatizantes,(sin una formalidad necesaria)a actividades de interés en PMEP -Designar actividades específicas de acuerdo a tiempos de socios y colaboradores -Incorporar taller de formación cooperativa	-Hacer análisis del punto de equilibrio económico para México para que sea una meta financiera a futuro -Marcar y concretar un número específico de nuevas membresías para 2017	-Plasmar un sistema de funcionamiento administrativo, incluido un manual de procedimientos -Para cobros que permitan dar seguimiento a la mejora de recolección de cuotas -Indicadores que permitan la lectura y análisis del sistema de cobro -Actualización del estatus de membresías en el panel de control, y facturación -Elaboración de presupuesto	-Implementar actividades educativas que revelen el funcionamiento de la infraestructura y ayuden al mejor aprovechamiento de los recursos de los socios y organizaciones miembro	-Establecer personas o grupo dedicad(xs) a la participación política en convergencia o campañas -Enumerar, valorar los espacios de participación, y elaborar estrategias de incidencia -Crear materiales de analisis desde una optica crítica sobe derechos digitales, soberanía tecnológica, vigilancia y seguridad -Mantener la participación en organizaciones, convergencias, campañas y coalisiones.

Bases Constitutivas

Visión	Misión	Objeto Social
Mejorar la calidad de vida los socios y comunidad beneficiaria a partir de comunicaciones electrónicas seguras con Internet y Software Libre... con criterios éticos, igualdad y democracia	-Actor en el desarrollo de una infraestructura de comunicaciones al servicio de los socios y comunidad beneficiaria, que sea herramienta efectiva la colaboración humana… -Difusor de pensamiento crítico y nuevas estéticas, definidos por la participación de socios que trabajen en la construcción de un nuevo paradigma económico y social para la transformación radical hacia una sociedad justa equitativa y sustentable	-Desarrollar infraestructura compartida de comunicaciones electrónicas, computo y redes de los socios y la comunidad beneficiaria -Hacer accesibles los servicios -Promover soporte técnico para el uso de servicios -Capacitar a los socios en comunicación segura -Facilitar el desarrollo de capacidades que permitan la programación colaborativa libre -Hacer accesibles las alternativas a los productos y servicios tecnológicos -Promover y dar opciones de equipamiento alternativo de hardware y software -Facilitar la transferencia tecnológica solidaria al interior de la coop y actores externos -Contribuir al diálogo tecnológico urbano-rural equitativo -Espacio de participación a mujeres en aspectos tecnológicos -Reducir basura tecnológica y el consumo desmedido de materiales y energía -Desarrollar procesos para el mejor manejo de datos seguro y accesible -Vinculación con desarrolladores de recursos tecnológicos democráticos, saberes colectivos y descentralizados -Ser un medio de coordinación entre técnicos comunidad beneficiaria

Planeación Estratégica Cooperativa Tecnológica Primero de Mayo-Enlace Popular

Eje	Fortalezas	Debilidades
Tecnológico	-Capacidad de administración de servidores -Trabajar con infraestructura ubicada en EUA -Se cuenta con conocimiento de manejo de software libre y de promover su uso -Se cuenta con experiencia en procesos de adopción de tecnologías cooperativas	-Para el proximo futuro no contamos con suficientes tecnicos para administrar servidores -Para resolver problemas de hardware es dificil trabajar con infraestructura en EUA -Es pequeño el % de miembros que usan software libre y de seguridad digital -La transición de La Neta a la cooperativa se ha retrasado por depender también de actores externos -Falta claridad por parte de socios y comunidad en relación a los apoyos que pueden recibir de la cooperativa (este punto esta claro en las bases de la coop)
Formación	-Contamos con capacidad pedagogica entre los socio -Ambiente favorable de los miembros para colaborar en la imparticion de talleres -Hay acceso suficiente de infraestructura para la formacion -Se cuenta con presupuesto, aunque limitado, para formacion -Hay capacidades y habilidades multiples entre socios para la metodologia de formacion	-Falta convergencia en estrategias comunes de formación y su puesta en marcha -Falta mapeo de los miembros en cuanto a sus perfiles, ubicación y necesidades de formación -No se tiene la experiencia para armar cursos de larga duración, tipo diplomados (sugiero se omita)
Administración	-Trabajo en equipo cohesionado para el consejo(revisión) -La cooperativa esta legalmente constituida y permite una administracion mas formal - La membresia esta bien identificada	-Falta terminar de incorporar el sistema contable y homolarlo con el de la asociacion -Se tiene como resultado del ejercicio anterior un sub ejercio por un lado y sobre ejercicio por otro (esto se ha subsanado) -A membresía aun no se termina de depurar sobre todo en pago de cuotas, vigencia de la informacion y nivel de actividad -El panel de control requiere actualización
Vinculación Política y Promoción	-Hay una diversidad de temas que se pueden incluir en el catalogo de capacitacion -Socios comparten valores de nuestra vision, potencian capacidad promocion y crecimiento -Existe experiencia política y habilidades de socios fortalece la capacidad de promocion	-Falta de organizacion para aprovechar experiencia y capacidades de vinculacion politica y promoción -No se ha logrado alinear la mision de la cooperativa con las de nuestra comunidad ( revisar) -Falta una estrategia para vinculacion y promocion con movimientos de izquierda en México -Falta definir la estrategia de difusion y comunicacion interactiva via web, sea dentro de la pagina de mayfirst o como cooperativa

Prioridades de miembros 2017