wiki:proyectos/mexico-coop/2017/asambleas/enero/plan_cooperativa_2017

Version 5 (modified by Pablo, 4 years ago) (diff)

--

Plan para la cooperativa 2017

Introducción

Esta es una propuesta de trabajo para la cooperativa que tiene como matriz los siguiente documentos base: Diagnóstico de la cooperativa, Bases Constitutivas, Planeación Estratégica y las Prioridades de Miembros 2017.

===Diagnóstico del funcionamiento de la Coop-Mx===

Dinámica Interna Desarrollo y sostenibilidad Administrativo Tecnología Incidencia política
-Baja de participación de socios (ausentismo)
-Pocos proyectos basados en documentos y prioridades
-No hay seguimiento a proyectos
-No existe estraté para incorporación de nuevos compañerxs, colaboradores y/o simpatizantes, (sin una formalidad necesaria)
-Falta de formación cooperativa de los socios
-Escasa integración de nueva membresía
-Nula comunicación cotidiana con miembros en cuestiones de uso de herramientas
-Se carece de analisis de sostenibilidad, para buscar punto de equilibrio
-Falta sistematizar el proceso administrativo: Cobro, Facturación, Atención y orientación a miembros
-Necesidad efectivizar del sistema de cobro
-Falta de documentación de los procesos de la cooperativa
-Poco entendimiento de socios y miembros sobre el uso y funcionamiento de nuestra infraestructura
-Falta educación continua a socios y miembros en el uso de recursos tecnológicos de PMEP
-Baja participación e incidencia en discusión política y tecnología
-Ausencia de análisis crítico sobre Internet desde la óptica de PMEP(derechos digitales, soberanía tecnológica, vigilancia, seguridad)
-Participación intermitente en convergencias, coaliciones, redes y acciones políticas
Objetivos
-Implementar una restructuracion de grupo u comisiones de trabajo
-Incorporar nuevxs compañerxs colaboradores y/o simpatizantes,(sin una formalidad necesaria)a actividades de interés en PMEP
-Designar actividades específicas de acuerdo a tiempos de socios y colaboradores
-Incorporar taller de formación cooperativa
-Hacer análisis del punto de equilibrio económico para México para que sea una meta financiera a futuro
-Marcar y concretar un número específico de nuevas membresías para 2017
-Plasmar un sistema de funcionamiento administrativo, incluido un manual de procedimientos
-Para cobros que permitan dar seguimiento a la mejora de recolección de cuotas
-Indicadores que permitan la lectura y análisis del sistema de cobro
-Actualización del estatus de membresías en el panel de control, y facturación
-Elaboración de presupuesto
-Implementar actividades educativas que revelen el funcionamiento de la infraestructura y ayuden al mejor aprovechamiento de los recursos de los socios y organizaciones miembro-Establecer personas o grupo dedicad(xs) a la participación política en convergencia o campañas
-Enumerar, valorar los espacios de participación, y elaborar estrategias de incidencia
-Crear materiales de analisis desde una optica crítica sobe derechos digitales, soberanía tecnológica, vigilancia y seguridad
-Mantener la participación en organizaciones, convergencias, campañas y coalisiones.

Bases Constitutivas

Visión Misión Objeto Social
Mejorar la calidad de vida los socios y comunidad beneficiaria a partir de comunicaciones electrónicas seguras con Internet y Software Libre... con criterios éticos, igualdad y democracia-Actor en el desarrollo de una infraestructura de comunicaciones al servicio de los socios y comunidad beneficiaria, que sea herramienta efectiva la colaboración humana…
-Difusor de pensamiento crítico y nuevas estéticas, definidos por la participación de socios que trabajen en la construcción de un nuevo paradigma económico y social para la transformación radical hacia una sociedad justa equitativa y sustentable
-Desarrollar infraestructura compartida de comunicaciones electrónicas, computo y redes de los socios y la comunidad beneficiaria
-Hacer accesibles los servicios
-Promover soporte técnico para el uso de servicios
-Capacitar a los socios en comunicación segura
-Facilitar el desarrollo de capacidades que permitan la programación colaborativa libre
-Hacer accesibles las alternativas a los productos y servicios tecnológicos
-Promover y dar opciones de equipamiento alternativo de hardware y software
-Facilitar la transferencia tecnológica solidaria al interior de la coop y actores externos
-Contribuir al diálogo tecnológico urbano-rural equitativo
-Espacio de participación a mujeres en aspectos tecnológicos
-Reducir basura tecnológica y el consumo desmedido de materiales y energía
-Desarrollar procesos para el mejor manejo de datos seguro y accesible
-Vinculación con desarrolladores de recursos tecnológicos democráticos, saberes colectivos y descentralizados
-Ser un medio de coordinación entre técnicos comunidad beneficiaria

Planeación Estratégica Cooperativa Tecnológica Primero de Mayo-Enlace Popular

Eje Fortalezas Debilidades
Tecnológico-Capacidad de administración de servidores
-Trabajar con infraestructura ubicada en EUA
-Se cuenta con conocimiento de manejo de software libre y de promover su uso
-Se cuenta con experiencia en procesos de adopción de tecnologías cooperativas
-Para el proximo futuro no contamos con suficientes tecnicos para administrar servidores
-Para resolver problemas de hardware es dificil trabajar con infraestructura en EUA
-Es pequeño el % de miembros que usan software libre y de seguridad digital
-La transición de La Neta a la cooperativa se ha retrasado por depender también de actores externos
-Falta claridad por parte de socios y comunidad en relación a los apoyos que pueden recibir de la cooperativa (este punto esta claro en las bases de la coop)
Formación -Contamos con capacidad pedagogica entre los socio
-Ambiente favorable de los miembros para colaborar en la imparticion de talleres
-Hay acceso suficiente de infraestructura para la formacion
-Se cuenta con presupuesto, aunque limitado, para formacion
-Hay capacidades y habilidades multiples entre socios para la metodologia de formacion
-Falta convergencia en estrategias comunes de formación y su puesta en marcha
-Falta mapeo de los miembros en cuanto a sus perfiles, ubicación y necesidades de formación
-No se tiene la experiencia para armar cursos de larga duración, tipo diplomados (sugiero se omita)
Administración-Trabajo en equipo cohesionado para el consejo(revisión)
-La cooperativa esta legalmente constituida y permite una administracion mas formal
- La membresia esta bien identificada
-Falta terminar de incorporar el sistema contable y homolarlo con el de la asociacion
-Se tiene como resultado del ejercicio anterior un sub ejercio por un lado y sobre ejercicio por otro (esto se ha subsanado)
-A membresía aun no se termina de depurar sobre todo en pago de cuotas, vigencia de la informacion y nivel de actividad
-El panel de control requiere actualización
Vinculación Política y Promoción-Hay una diversidad de temas que se pueden incluir en el catalogo de capacitacion
-Socios comparten valores de nuestra vision, potencian capacidad promocion y crecimiento
-Existe experiencia política y habilidades de socios fortalece la capacidad de promocion
-Falta de organizacion para aprovechar experiencia y capacidades de vinculacion politica y promoción
-No se ha logrado alinear la mision de la cooperativa con las de nuestra comunidad ( revisar)
-Falta una estrategia para vinculacion y promocion con movimientos de izquierda en México
-Falta definir la estrategia de difusion y comunicacion interactiva via web, sea dentro de la pagina de mayfirst o como cooperativa

Prioridades de miembros 2017