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== Plan para la cooperativa 2017 ==
=== Introducción ===
Esta es una propuesta de trabajo para la cooperativa que tiene como matriz los siguiente documentos base: Diagnóstico de la cooperativa, Bases Constitutivas, Planeación Estratégica y las Prioridades de Miembros 2017.

'''Diagnóstico del funcionamiento de la Coop-Mx'''
||= Dinámica Interna =||= Desarrollo y sostenibilidad =||= Administrativo =||= Tecnología =||= Incidencia política =||
||-Baja de participación de socios (ausentismo)[[BR]]-Pocos proyectos basados en documentos y prioridades[[BR]]-No hay seguimiento a proyectos[[BR]]-No existe estraté para incorporación de nuevos compañerxs, colaboradores y/o simpatizantes, (sin una formalidad necesaria)[[BR]]-Falta de formación cooperativa de los socios||-Escasa integración de nueva membresía [[BR]]-Nula comunicación cotidiana con miembros en cuestiones de uso de herramientas||-Se carece de analisis de sostenibilidad, para buscar punto de equilibrio[[BR]]-Falta sistematizar el proceso administrativo: Cobro, Facturación, Atención y orientación a miembros[[BR]]-Necesidad efectivizar del sistema de cobro[[BR]]-Falta de documentación de los procesos de la cooperativa||-Poco entendimiento de socios y miembros sobre el uso y funcionamiento de nuestra infraestructura[[BR]]-Falta educación continua a socios y miembros  en el uso de recursos tecnológicos de PMEP[[BR]]||-Baja participación e incidencia en discusión política y tecnología[[BR]]-Ausencia de análisis crítico sobre Internet desde la óptica de PMEP(derechos digitales, soberanía tecnológica, vigilancia, seguridad)[[BR]]-Participación intermitente en convergencias, coaliciones, redes y acciones políticas||
||= Objetivos =||
||-Implementar una restructuracion de grupo u comisiones de trabajo[[BR]]-Incorporar nuevxs compañerxs colaboradores y/o simpatizantes,(sin una formalidad necesaria)a actividades de interés en PMEP[[BR]]-Designar actividades específicas de acuerdo a tiempos de socios y colaboradores[[BR]]-Incorporar taller de formación cooperativa||-Hacer análisis del punto de equilibrio económico para México para que sea una meta financiera a futuro[[BR]]-Marcar y concretar un número específico de nuevas membresías para 2017||-Plasmar un sistema de funcionamiento administrativo, incluido un manual de procedimientos[[BR]]-Para cobros que permitan dar seguimiento a la mejora de recolección de cuotas[[BR]]-Indicadores que permitan la lectura y análisis del sistema de cobro[[BR]]-Actualización del estatus de membresías en el panel de control, y facturación[[BR]]-Elaboración de presupuesto||-Implementar actividades educativas que revelen el funcionamiento de la infraestructura y ayuden al mejor aprovechamiento de los recursos de los socios y organizaciones miembro||-Establecer personas o grupo dedicad(xs) a la participación política en convergencia o campañas[[BR]]-Enumerar, valorar los espacios de participación, y elaborar estrategias de incidencia[[BR]]-Crear materiales de analisis desde una optica crítica sobe derechos digitales, soberanía tecnológica, vigilancia y seguridad[[BR]] -Mantener la participación en organizaciones, convergencias, campañas y coalisiones.||

=== Bases Constitutivas ===
||= Visión =||= Misión =||= Objeto Social =||
||Mejorar la calidad de vida los socios y comunidad beneficiaria a partir de comunicaciones electrónicas seguras con Internet y Software Libre... con criterios éticos, igualdad y democracia||-Actor en el desarrollo de una infraestructura de comunicaciones al servicio de los socios y comunidad beneficiaria, que sea herramienta efectiva la colaboración humana…[[BR]] -Difusor de pensamiento crítico y nuevas estéticas, definidos por la participación de socios que trabajen en la construcción de un nuevo paradigma económico y social para la transformación radical hacia una sociedad justa equitativa y sustentable||-Desarrollar infraestructura compartida de comunicaciones electrónicas, computo y redes de los socios y la comunidad beneficiaria[[BR]]-Hacer accesibles los servicios[[BR]]-Promover soporte técnico para el uso de servicios[[BR]]-Capacitar a los socios en comunicación segura[[BR]]-Facilitar el desarrollo de capacidades que permitan la programación colaborativa libre[[BR]]-Hacer accesibles las alternativas a los productos y servicios tecnológicos[[BR]]-Promover y dar opciones de equipamiento alternativo de hardware y software[[BR]]-Facilitar la transferencia tecnológica solidaria al interior de la coop y actores externos[[BR]]-Contribuir al diálogo tecnológico urbano-rural equitativo[[BR]]-Espacio de participación a mujeres en aspectos tecnológicos[[BR]]-Reducir basura tecnológica y el consumo desmedido de materiales y energía[[BR]]-Desarrollar procesos para el mejor manejo de datos seguro y accesible[[BR]]-Vinculación con desarrolladores de recursos tecnológicos democráticos, saberes colectivos y descentralizados[[BR]]-Ser un medio de coordinación entre técnicos comunidad beneficiaria||

=== Planeación Estratégica Cooperativa Tecnológica Primero de Mayo-Enlace Popular ===
||= Eje =||= Fortalezas =||= Debilidades =||= Oportunidades =||= amenazas =||
||Tecnológico||-Capacidad de administración de servidores[[BR]]-Trabajar con infraestructura ubicada en EUA[[BR]]-Se cuenta con conocimiento de manejo de software libre y de promover su uso[[BR]]-Se cuenta con experiencia en procesos de adopción de tecnologías cooperativas||-Para el proximo futuro no contamos con suficientes tecnicos para administrar servidores[[BR]]-Para resolver problemas de hardware es dificil trabajar con infraestructura en EUA[[BR]]-Es pequeño el % de miembros que usan software libre y de seguridad digital[[BR]]-La transición de La Neta a la cooperativa se ha retrasado por depender también de actores externos[[BR]]-Falta claridad por parte de socios y comunidad en relación a los apoyos que pueden recibir de la cooperativa (este punto esta claro en las bases de la coop)|| Hay servidores en otros países de Europa en casos críticos...||-No existe conciencia sobre la importancia de la colaboración en el ambito de la computacion[[BR]]-Falta darle también importancia economica y politica[[BR]]-No existe política o compromiso de las organizaciones miembros de promover e implantar software libre[[BR]]-Falta conciencia y recurso de la importancia política de migrar hacia software libre[[BR]]-No se úbica el software libre en el proyecto de otro mundo es posible[[BR]]-Hay apoyo económico fuerte al uso de redes sociales comerciales que ataca el uso de software libre||
|| Formación ||-Contamos con capacidad pedagogica entre los socio[[BR]]-Ambiente favorable de los miembros para colaborar en la imparticion de talleres[[BR]]-Hay acceso suficiente de infraestructura para la formacion[[BR]]-Se cuenta con presupuesto, aunque limitado, para formacion[[BR]]-Hay capacidades y habilidades multiples entre socios para la metodologia de formacion||-Falta convergencia en estrategias comunes de formación y su puesta en marcha[[BR]]-Falta mapeo de los miembros en cuanto a sus perfiles, ubicación y necesidades de formación[[BR]]-No se tiene la experiencia para armar cursos de larga duración, tipo diplomados (sugiero se omita)||-Falta interes de los miembros en conocer el software libre y sus contribuciones en la vida cotidiana[[BR]]-Falta que más material de la página de soporte este en español[[BR]]||||
||Administración||-Trabajo en equipo cohesionado para el consejo(revisión)[[BR]]-La cooperativa esta legalmente constituida y permite una administracion mas formal[[BR]]- La membresia esta bien identificada||-Falta terminar de incorporar el sistema contable y homolarlo con el de la asociacion[[BR]]-Se tiene como  resultado del ejercicio anterior un sub ejercio por un lado y sobre ejercicio por otro (esto se ha subsanado)[[BR]]-A membresía aun no se termina de depurar sobre todo en pago de cuotas, vigencia de la informacion y nivel de actividad[[BR]]-El panel de control requiere actualización||-Existe una aplicación llamada  civicrm para mantener organizada la base de datos||||
||Vinculación Política y Promoción||-Hay una diversidad de temas que se pueden incluir en el catalogo de capacitacion[[BR]]-Socios comparten valores de nuestra vision, potencian capacidad promocion y crecimiento[[BR]]-Existe experiencia política y habilidades de socios fortalece la capacidad de promocion||-Falta de organizacion para aprovechar experiencia y capacidades de vinculacion politica y promoción[[BR]]-No se ha logrado alinear la mision de la cooperativa  con las de nuestra comunidad ( revisar)[[BR]]-Falta una estrategia para vinculacion y promoción con movimientos de izquierda en México[[BR]]-Falta definir la estrategia de difusion y comunicacion interactiva via web, sea dentro de la pagina de mayfirst o como cooperativa||-Existen alianzas con grupos que potencian el trabajo de la cooperativo[[BR]]-Los trabajos con fundaciones a traves del programa: aportaciones del software libre a la lucha de las izquierdas y su colaboracion economica aportan a la promoción del Software Libre||

=== Prioridades de miembros 2017 ===
'''México'''
||=  Grupo 1 y 2  =||= Prioridades aprobadas =||
|| ||-Construir estrategias para mejorar la participación de los miembros a través de campañas y proyectos comunes, profundizando nuestro desarrollo político basado en la realidad de cada centro (N.Y. y México) con herramientas de diagnóstico entre otras cosas[[BR]]-Trabajar hacia la sostenibilidad financiera de la organización a través de la promoción de la membresía y la mejora del sistema de cobro de cuotas[[BR]]-Continuar la instalación del proyecto de servidores de prueba en otros países que buscan aumentar y transferir conocimiento tecnológico[[BR]]-Proyección internacional para crear un tercer y cuarto centro de organización regional para Primero de Mayo-Enlace Popular||

'''Estados Unidos'''
||= Grupo I =||= Prioridades aprobadas =||
|| ||-Investigar y educar a los miembros acerca de las tecnologías y arquitecturas de sistemas más distribuidas, tan disponibles como sea posible y más fáciles de mantener frente a un alto tráfico o ataques, especialmente en colaboración con grupos aliados que tienen necesidades similares[[BR]]-A la luz de la presidencia de Trump y de la base mexicana / estadounidense de MF / PL, los esfuerzos de recaudación de fondos (con un eslogan como "construimos redes mientras que otros construyen muros") y el acercamiento educativo a grupos particularmente amenazados[[BR]]-Ayudar con la educación tecnológica como incorporar a estos grupos como miembros que pagan, explorando los compromisos de seguridad que enfrentamos al desarrollar tecnología y crear conciencia de las decisiones que tomamos para decidir qué usar[[BR]]-Dedicar los recursos humanos (nuevo personal remunerado, ya sea a tiempo completo o parcial, o voluntario) para concentrarse en el desarrollo (financiamiento o apelación directa, crowdfunding, u otra extensión  centrada en la creación de membresía pagada).||
||Grupo II||-PMEP formará un comité de Educación, para la Educación Tecnológica y Política, que será responsable de crear un plan de estudios que cubra la revolución y la tecnología, incluyendo significativamente la seguridad y la colaboración. Esto se utilizará para educar primero al comité de liderazgo, después a los miembros y, luego (informado con este conocimiento y experiencia añadidos, y modificado para una audiencia popular) al público en general, en particular a los tecnólogos y organizadores de movimientos. Aclaración: La educación se trata de organizar[[BR]]-PMEP realizará una encuesta completa de sus miembros, incluyendo entrevistas individuales con cada uno, para conocer su actual enfoque tecnológico y político y los puntos de dolor. Esto informará tanto la educación tecnológica y política  como el desarrollo de servicios tecnológicos y la formación de coaliciones. May First / People Link desarrollará una base de datos de tecnología y proveedores políticos por medio de habilidades y costos como parte de esto[[BR]]-PMEP formará un comité de recaudación de fondos que identificará proyectos específicos (o crisis) adecuados para crowdfunding, y también sugiere que cuando se ofrecen servicios tecnológicos y políticos estratégicos (en asociación con tecnología identificada y socios políticos) es compatible con y puede  ayudar a financiar la educación tecnológica y política y las mejoras a la primera plataforma de mayo||
|| Grupo III ||-Comparta historias de los miembros que respondan a la pregunta de cómo abordan temas de tecnología y cambio social y comparta esos aprendizajes como historias con los miembros. Esto podría ser parte de una estrategia de comunicación o recaudación de fondos más amplia. Ideas específicas: cooperativas de banda ancha, programas juveniles, programa de POC Techies, Historias de Cointelpro, etc[[BR]]-Centrarse en la educación ampliamente, específicamente en torno a problemas de sistemas en red (por ejemplo, IoT) y privacidad, seguridad, impacto a las personas. Sería ideal para MayFirst ser una piedra angular para los recursos para la educación - no necesitan crear los recursos ellos mismos, pero podrían ser un centro de recursos que los miembros dentro de la organización han desarrollado ya, o para conectar a los miembros que podrían co-desarrollar Recursos y materiales de educación popular. A lo largo de estas líneas un video de 5 minutos sobre los temas podría ser bueno[[BR]]-Dado el nuevo modelo de fijación de precios para la membresía, sería útil contar con materiales de divulgación que dejen claro lo que le da la membresía, por ejemplo. $ 25 como un individuo le consigue owncloud, las listas del email etc, $ 50 le consigue XYZ. Los miembros podrían entonces reclutar a otros miembros y ayudar a construir la red. El acercamiento a las fundaciones parece una oportunidad potencial, pero el Equipo de Liderazgo debe decidir sobre un proceso para que MayFirst acuerde qué financiamiento perseguir o no, y potencialmente activa a los miembros para ayudar con la recaudación de fondos de fundaciones u otras fuentes de financiamiento, p. Esto podría ser un comité de miembros que tienen experiencia en recaudación de fondos. El entendimiento aquí es que esto sería construir sobre el trabajo existente del movimiento como parte de un cambio a la tecnología y la revolución como el foco del trabajo del movimiento. Este trabajo ocurriría en espacios de movimiento donde MayFirst ya está trabajando - Foro Izquierdo, Foro Social, etc.|| 
|| Grupo IV ||-Invertir en estrategias de reclutamiento para afiliaciones individuales y organizacionales[[BR]]-Utilizando la nueva estructura de financiación, centrándose en las comunidades de color y las que tienen diversas relaciones con la tecnología[[BR]]-Investigar flujos de ingresos alternativos, tales como establecer un servicio de consultoría para activistas / sin fines de lucro.||

=== Propuesta de Plan de Trabajo ===
A continuación se hace una propuesta distributiva basada en grupos de trabajo a partir de áreas identificadas[[BR]]
En cada una de estas áreas se simplifícan objetivos y metas provenientes de la matriz de los documentos y prioridades.[[BR]]
Preferentemente cada grupo deberá conformarse con un mínimo de tres personas de la cooperativa.[[BR]]
Para cada grupo se establecen metas concretas que deberán categorizarse por su importancia y viabilidad de concretarse.[[BR]] 
Varias metas tienen una vinculación con otras áreas por lo que se debe tener en cuenta su relación para lograrse.[[BR]]
Los grupos propuestos son: Sostenibilidad y gestión de membresía, Educación y tecnológica, Comunicación y difusión, Incidencia política y promoción de membresía.

||= '''Sostenibilidad y gestión de membresía''' (Consejo de Administracioń principalmente) =||
|| Metas ||-Establecer el sistema adecuado del funcionamiento completo de las actividades operativas[[BR]]-Hacer una propuesta de restructuración operativa de la cooperativa[[BR]]-Plasmar graficamente la cadena de sumnistro (Desde la promoción de membresía hasta atención técnica)[[BR]]-Elaborar un manual de procedimientos que incluya todas las áreas: incorporación de membresía hasta cobros y atención a membresía.[[BR]]-Establecer tiempos espécificos para: avisos de cobros, actualización de membresías en el panel de control y facturación.[[BR]]-Indicadores que permitan la lectura y análisis de la evolución de estatus de cobro y evolucion de la membresía.[[BR]]-Hacer análisis del punto de equilibrio económico para México para que sea una meta financiera a futuro.[[BR]]-Marcar y concretar un numero específico de nuevas membresías para 2017.[[BR]]-Hacer un mapeo de los miembros en cuanto a sus perfiles, ubicación y necesidades[[BR]]-Homologar el sistema contable con el de la asociación PMEP.[[BR]]-Depurar la membresía sobre todo en pago de cuotas, vigencia de la informacion y nivel de actividad[[BR]]-Dedicar recursos humanos, nuevo personal remunerado, de tiempo completo o parcial, o voluntario para concentrarse en financiamiento esquemas crowdfunding, u otras formas para la creación de nueva membresía pagada.[[BR]]-Identificar proyectos especificos o problemas específicos adecuados financiado vía crowdfunding, también cuando sean servicios tecnológicos y políticos estratégicos compatibles.[[BR]]-Crear un plan de estudios que cubra la revolución y la tecnología, incluyendo significativamente la seguridad y colaboración.||
|| '''Educación y tecnológica ''' ||
|| Metas ||-Desarrollar infraestructura compartida para la mejorar de comunicaciones al servicio de la membresía y que sea una herramienta efectiva de colaboración[[BR]]-Establecer un programa de formación de  técnicos para administrar servidores para permitir el mejor aprovechamiento tecnologico[[BR]]-Desarrollar infraestructura compartida de comunicaciones electrónicas, computo y redes, de los socios y la membresía. Proyecto de servidores en marcha[[BR]]-Reducir basura tecnológica y consumo desmedido de materiales y energía.[[BR]]-Hacer convergencia en estrategias comunes de formación y su puesta en marcha de infraestructura[[BR]]-Promover y dar opciones equipamiento alternativo de hardware y software[[BR]]-Desarrollará una base de datos de tecnología y proveedores políticos por medio de habilidades y costos como parte de esto.[[BR]]-Incorporar la participación a mujeres en aspectos tecnológicos. Educación.[[BR]]-Hacer accesibles los servicios (informacion descriptiva sencilla)[[BR]]-Promover  la resolucion de problemas de hardware ,debemos trabajar con infraestructura cercana.[[BR]]-Ampliar el porcentaje de miembros que usan software libre y tengan medidas de seguridad digital.[[BR]]-Elaborar un programa de larga duración para la formación.[[BR]]-Establecer actividades  educativas que revelen el funcionamiento de la infraestructura y mejoren el aprovechamiento de recursos de la comunidad.[[BR]]-Capacitar a los socios y miembros en comunicaciónes seguras[[BR]]-Facilitar el desarrollo de capacidades que permitan la programación colaborativa libre.[[BR]]-Hacer accesibles las alternativas a productos y servicios tecnólogicos.[[BR]]-Facilitar la transferencia tecnológica solidaria con la membresía.[[BR]]-Desarrollar procesos para el mejor manejo de datos seguros y accesibles.[[BR]]-Vincular el trabajo de PMEP con desarrolladores de recursos tecnológicos democráticos, saberes colectivos y descentralizados.[[BR]]-Coordinar el diálogo entre técnicos y miembros.[[BR]]-Investigar y educar a  miembros acerca de las tecnologías y arquitecturas de sistemas más distribuidas explorando.[[BR]]-Crear conciencia de las decisiones que tomamos para decidir qué usar.[[BR]]-Realizará una encuesta completa de sus miembros para conocer su enfoque tecnológico y político que retoalimentará a la educación tecnológica y política.[[BR]]-Fomentar la participación a mujeres en aspectos tecnológicos||
||= '''Comunicación y difusión ''' =||
|| Metas ||-Incorporar el dominio: primerodemayo.org (sitio, correos)[[BR]]-Mantener al día el sitio actual en cuestión de: contenidos, Traducción etc.[[BR]]-Promover el uso del soporte técnico para el uso de servicios y resolucion de problemas técnicos.[[BR]]-Elaborar materiales de divulgación que dejen claro los esquemas de membresía por organización  individuo.( $ 25 ownCloud, listas, mail etc, y $ 50).[[BR]]-Llamar a miebros a reclutar a otros miembros y ayudar a construir la red.[[BR]]-Compartir historias de miembros que utilizan recursos de PMEP y abordan temas de tecnología y cambio social.(parte de una estrategia de comunicación o recaudación de fondos más amplia).[[BR]]-Elaborar un video en torno a problemas de sistmas de red, privacidad y seguridad y el impacto en las personas.[[BR]]-Visibilizarl el trabajo de PMEP México y EUA buscando recaudar fondos, con el lema "construimos redes mientras que otros construyen muros" en el contexto de la presidencia de Trump.||
||= ''' Incidencia política y promoción de membresía ''' =||
|| Metas ||-Promover la membresía en PMEP bajo objetivos cuantitativo y cualitativo determinados.[[BR]]-Establecer personas o grupo dedicad(xs) a la participación política en convergencia o campañas.[[BR]]-Enumerar, valorar los espacios de participación, y elaborar estrategias de incidencia.[[BR]]-Crear materiales de analísis desde una optica crítica sobe derechos digitales, soberanía tecnológica, vigilancia,  seguridad y política.[[BR]]-Mantener la participación en organizaciones, convergencias, campañas y coalisiones.[[BR]]-Incorporar la participación a mujeres en aspectos tecnológicos y politicos.[[BR]]-Aprovechar la experiencia y capacidades de vinculación política y promoción.[[BR]]-Implementar una estrategia para vinculación y promoción con movimientos de izquierda en México.||