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A continuación se proponen cambios a los documentos oficiales.

Cada cambio propuesto se votará por separado e independientemente de los otros cambios propuestos.

Las adiciones propuestas a los documentos están en negrita. Las sustracciones propuestas se muestran con la huelga. Todos los demás textos de la propuesta se proporcionan únicamente para el contexto. Cuando un miembro vota para aprobar o rechazar una propuesta, sólo está votando sobre las partes de la propuesta que están en negrita y en huelga.

Propuesta 1

  • Propuesta por Juan Gerardo, Jamie McClelland, Alfredo Lopez
  • Documento oficial: estructura
  • Descripción: Aclarar que nuestros miembros no están limitados a los EE.UU. y México - que vienen de todo el mundo, y son los miembros que forman la organización, no los centros, que sólo desempeñan un papel administrativo y operativo.

Cambio

Primero de Mayo/Enlace del Pueblo es una organización democrática de membresía con los miembros de todas partes del mundo. que está formada por Hay dos centros con funciones exclusivamente operativos y administrativos: Media Jumpstart (con sede en Nueva York y que recauda las cuotas de los miembros que no están en México) y La Cooperativa Primero de Mayo/Enlace del Pueblo (con sede en México DF y que recauda las cuotas de los miembros que están en el país) que responden a los lineamientos del Comité de Dirección.

Propuesta 2

  • Propuesta por Juan Gerardo
  • Documento oficial: estructura
  • Descripción: Errata corrección

Cambio

La Cooperativa Primero de Mayo/Enlace del Pueblo Popular

Propuesta 3

  • Propuesta por Juan Gerardo
  • Documento oficial: estructura
  • Descripción: Aclarar que los centros no eligen el Comité de Dirección - el Comité de Dirección es elegido directamente por la membresía completa.

Cambio

Cada centro tiene la responsabilidad y la autoridad para:

  • Cobrar las cuotas de los miembros de su área respectiva.
  • Organizar la elección de candidatos para el Comité de dirección entre los miembros de cada región de acuerdo con los principios esbozados en la Declaración de intencionalidad, asegurando una representación diversa en cuanto a género y orígenes.Cada centro elige la cantidad de miembros del Comité de dirección de forma proporcional al porcentaje de miembros de cada región Los miembros del Comité de Dirección son elegidos en proporción al número de miembros que pagan cuotas en su centro, siempre que ninguno de ellos supere los dos tercios de los puestos. La totalidad de la membresía elige a los integrantes nominados o reelige personas cuyo periodo haya expirado ese año.
  • Proponer un presupuesto para adjudicar los recursos recaudados por las cuotas de los miembros para ser aprobado por el Comité de dirección, con una renovación anual de cinco miembros.
  • Informar a los miembros acerca de la utilización de los recursos.

Propuesta 4

  • Propuesta por Juan Gerardo
  • Documento oficial: estructura
  • Descripción: Aclarar que todo el dinero recaudado por cada centro debe ser incluido en el presupuesto presentado al Comité de Liderazgo, no solo el dinero recaudado a través de cuotas de membresía.

Cambio

Cada centro tiene la responsabilidad y la autoridad para:

  • Cobrar las cuotas de los miembros de su área respectiva.
  • Organizar la elección de candidatos para el Comité de dirección entre los miembros de cada región de acuerdo con los principios esbozados en la Declaración de intencionalidad, asegurando una representación diversa en cuanto a género y orígenes. Cada centro elige la cantidad de miembros del Comité de dirección de forma proporcional al porcentaje de miembros de cada región, siempre que ninguno de ellos supere los dos tercios de los puestos.
  • Proponer un presupuesto para adjudicar los recursos recaudados por las cuotas de los miembros o apoyos externos recibidos para ser aprobado por el Comité de dirección, con una renovación anual de cinco miembros.
  • Informar a los miembros acerca de la utilización de los recursos.

Propuesta 5

  • Propuesta por Juan Gerardo
  • Documento oficial: estructura
  • Descripción:

Cambio

El Comité de dirección tiene la responsabilidad y la autoridad para:

  • Organizar y facilitar la reunión de los miembros.
  • Ofrecer liderazgo político y aprobar la adjudicación de recursos de acuerdo con los documentos fundamentales, así como las prioridades definidas por los miembros en la reunión de membresía previa.
  • Convertir las prioridades en proyectos una vez evaluada su factibilidad tecnica, economica y politica asi como los centros y las regiones donde se aplicarán.

Propuesta 6

  • Propuesta por Juan Gerardo
  • Documento oficial: estructura
  • Descripción:

Cambio

El Comité de dirección tiene la responsabilidad y la autoridad para:

  • Organizar y facilitar la reunión de los miembros.
  • Ofrecer liderazgo político y aprobar la adjudicación de recursos de acuerdo con los documentos fundamentales, así como las prioridades definidas por los miembros en la reunión de membresía previa.
  • Auxiliarse con los trabajos de las comisiones de administracion y programacion para el funcionamiento de la organización.

Propuesta 7

  • Propuesta hecha por los miembros del centro organizativo de México: Pablo Correa, Aarón Moysen, Francia Gutiérrez (quienes son además miembros del Comité de Dirección) y Esteban Ávalos, Edgardo Mendoza, Pablo Lugo, Enrique Rosas, Olinca Marino
  • Documento oficial: estructura
  • Descripción: La motivación es la necesidad de incorporar todas las capacidades políticas y organizativas locales al flujo de los esfuerzos de la asociación conducidos por el Comité de Dirección, así como de construir estrategias generales a partir de una noción de la realidad en el terreno que es compleja, cambiante y distinta en cada region y país.

Cambio

Cada centro tiene la responsabilidad y la autoridad para:

  • Cobrar las cuotas de los miembros de su área respectiva.
  • Organizar la elección de candidatos para el Comité de dirección entre los miembros de cada región de acuerdo con los principios esbozados en la Declaración de intencionalidad, asegurando una representación diversa en cuanto a género y orígenes. Cada centro elige la cantidad de miembros del Comité de dirección de forma proporcional al porcentaje de miembros de cada región, siempre que ninguno de ellos supere los dos tercios de los puestos.
  • Proponer un presupuesto para adjudicar los recursos recaudados por las cuotas de los miembros para ser aprobado por el Comité de dirección, con una renovación anual de cinco miembros.
  • Informar a los miembros acerca de la utilización de los recursos.
  • Promover el desarrollo político y organizativo en su entorno para consolidar condiciones de sostenibilidad, así como contribuir a la formación de nuevos centros para la proyección futura de la asociación, de acuerdo con las estrategias diseñadas por el Comité de Dirección.

Propuesta 8

  • Propuesta hecha por los miembros del centro organizativo de México: Pablo Correa, Aarón Moysen, Francia Gutiérrez (quienes son además miembros del Comité de Dirección) y Esteban Ávalos, Edgardo Mendoza, Pablo Lugo, Enrique Rosas, Olinca Marino
  • Documento oficial: estructura
  • Descripción: La motivación es el reconocimiento del derecho de la membresía y sus instancias locales de organización a hacer propuestas dirigidas al Comité de Dirección que deberán ser valoradas y atendidas.

Cambio

Los miembros tienen la responsabilidad y la autoridad para:

  • Elegir a la totalidad de los 15 miembros del Comité de dirección.
  • Definir las prioridades de la organización para el año siguiente, dentro de la órbita de los documentos fundamentales.
  • Aprobar cambios a los documentos fundamentales.
  • Presentar propuestas políticas, organizativas, o de cualquier otra naturaleza al Comité de Dirección y recibir una respuesta oportuna.

Cada centro tiene la responsabilidad y la autoridad para:

  • Cobrar las cuotas de los miembros de su área respectiva.
  • Organizar la elección de candidatos para el Comité de dirección entre los miembros de cada región de acuerdo con los principios esbozados en la Declaración de intencionalidad, asegurando una representación diversa en cuanto a género y orígenes. Cada centro elige la cantidad de miembros del Comité de dirección de forma proporcional al porcentaje de miembros de cada región, siempre que ninguno de ellos supere los dos tercios de los puestos.
  • Proponer un presupuesto para adjudicar los recursos recaudados por las cuotas de los miembros para ser aprobado por el Comité de dirección, con una renovación anual de cinco miembros.
  • Informar a los miembros acerca de la utilización de los recursos.
  • Presentar propuestas como instancia local al Comité de Dirección y recibir una respuesta oportuna.

Propuesta 9

  • Propuesta hecha por: Jamie McClelland
  • Documento Oficial: estructura
  • Descripción: Corregir la discrepancia de la traducción en el número máximo de miembros del Comité de Dirección de una sola región. El inglés dice "2/3 o más" y el español dice "más de 2/3". Debe ser "más de 2/3".

Cambio

Each center has the responsibility and authority to:

  • Collect membership dues for members within the center’s regional area.
  • Organize the election of candidates for the leadership committee from the members in the center’s region following the principles outlined in the Intentionality Statement, in order to ensure gender diverse representation from people of all backgrounds. Each center elects LC members proportional to the percentage of members in the center’s region, with no single center holding more than 2⁄3 or more of the positions.
  • Propose a budget for allocating resources collected from the membership to the leadership committee for final approval.
  • Report on resources spent to the membership.
Last modified 3 years ago Last modified on Nov 10, 2016, 10:32:13 PM