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El Comité de Dirección

El Comité de Dirección es May First / People Link cuerpo para decidir la dirección política de la organización.dership Committee is May First/People Link's body for deciding the organization's political direction.

Membresía

Todos los miembros del comité de dirección son miembros del Primero de Mayo/Enlace de Pueblo. Los miembros actuales son (las organizaciones con fines de identificación solamente):

All leadership committee members are members of May First/People Link. The current members are (organizations are for identification purposes only):

Next meeting

El próximo cara a cara reunión del Comité de Dirección se llevará a cabo 09 de febrero y 10 de 2013.

Subcomités

Democracia

PM/EP ha asumido el compromiso de ser una organización que se construye en convivencia democrática entre sus miembros, ¿cómo caracterizar la democrática actual?, ¿en qué momento las decisiones de las organizaciones miembro sobre el hospedaje de sus recursos y desarrollo de infraestructura en internet adquiere consideraciones ético-políticas?, ¿qué condiciones concretas elevarán los niveles de democracia participativa entre nuestros miembros?, ¿qué proceso de toma de decisiones es necesario desarrollar y cómo llegamos a él?

A este respecto existe un avance elaborado a partir de las discusiones del Comité de Dirección en funciones durante el 2012 que puede ser utilizado como base.

El objetivo de este subcomité es concretar una propuesta que defina estructuras formales de toma de decisiones que serán propuestas y puestas a discusión para su aprobación en la siguiente Reunión Anual de Miembros.

Este sub-comite debe usar esta pagina para sus trabajos: plan democracia

Promotion and Communication

Para lograr los fines políticos de nuestra organización, en PM/EP necesitamos fortalecer nuestra vida interna definiendo una estrategia que logre involucrar a nuestros miembros en los procesos que ell@s mism@s consideran prioritarios en el contexto binacional en el que estamos situados, al tiempo que hacemos crecer nuestra infraestructura y la cantidad de nuestros miembros activos, ampliamos nuestras capacidades humanas, nuestra presencia territorial en el hemisferio y así como la influencia política de nuestra organización. ¿Qué estrategia debe desarrollarse para encarar ambos retos exitósamente?

En el plano interno, en las relaciones que se establecen entre nuestros miembros, PM/EP puede representar un medio que facilita el contacto, el conocimiento y la colaboración entre miembros, así también puede tener con un rol activo en la construcción de un canal de información sobre las actividades, las propuestas y las luchas de nuestros miembros en toda la región con el objetivo de tender lazos que promuevan la solidaridad activa. ¿Es deseable contar con un directorio público de miembros que incluya la información que ell@s deseen compartir?; ¿es posible y necesario generar un canal informativo de noticias y análisis que refleje la vida de nuestros miembros y su actividad transformadora?

Ante las graves contradicciones sociales y políticas que algunos miembros pueden enfrentar en determinadas situaciones, por ejemplo aquellas derivadas por situaciones de guerra, violencia o represión, ¿es necesaria la participación activa de PM/EP en la promoción de acciones de solidaridad?; si partimos de que uno de los objetivos principales de nuestra asociación es la construcción y la defensa de un internet libre y abierto, ¿de qué manera esa política fortalece el logro de nuestros objetivos y de qué manera desvirtua nuestros esfuerzos?

En el plano externo, en PM/EP necesitamos desarrollar una promoción que no sólo atraiga nuevos miembros, también necesitamos de manera permanente hacer crecer nuestro equipo de soporte técnico y ampliar nuestras habilidades y capacidades, ¿cómo logramos atraer especialistas técnicos que compartan con nuestra asociación la identidad política y los fines de transformación social que buscamos?

Para actuar en ese terreno político propio de nuestra especialidad ¿cómo se constituye el mapa de actores en el hábito de la governanza de internet y las instancias regulatorias, las corporaciones de las telecomunicaciones, las redes de organizaciones aliadas o afines y otros actores importantes?, ¿qué factores hay que considerar en nuestra relación con dichos actores? Las respuestas deben ser incorporadas a un plan que será presentado en nuestra reunión del 9 y 10 de febrero cuyo destinatario es el equipo base ya que es necesario orientar sus esfuerzos desde una perspectiva

Promotion and communications plan

Trabajo voluntario y trabajo contratado

Para PM/EP el trabajo voluntario es una expresión de militancia y alta moral dentro de nuestra organización y es un aspecto esencial de nuestra actividad cotidiana, por otro lado es necesario considerar que existen necesidades concretas que sólo es posible atender en este momento a través de trabajo que l@s voluntari@s actuales no pueden aportar. Gracias al enorme trabajo voluntario y la disciplina para lograr unas finanzas sanas,

PM/EP tiene condiciones para contratar asistentes en tareas importantes de su operación cotidiana. Consideramos que la contratación de nuevos colaboradores es responsabilidad de los CoDirectores pues son éstos quienes deben resolver los aspectos operativos, sin embargo es muy relevante alcanzar definiciones estratégicas sobre el trabajo y l@s trabajadores de nuestra asociación así como su compromiso militante, pues son ell@s la fuerza que mueve a PM/EP. La estrategia requiere aclarar: ¿qué aspectos deberemos considerar para alcanzar el balance necesario entre trabajo voluntario y trabajo contratado?, ¿cuáles son las motivaciones de las y los compañeros voluntarios que contribuyen cotidianamente con su trabajo a PM/EP y cómo las incorporamos a nuestra práctica?, ¿qué medios pueden proponer para que nuestra membresía reconozca su contribución?, ¿qué políticas generales deben orientar la contratación de nuevos compañeros y qué alternativas construiremos para su formación política?

Trabajo voluntario y contratado

Membresía y agenda

Este subcomité deberá lograr la síntesis de las discusiones, propuestas y prioridades hechas por l@s miembros en la pasada Reunión Anual de Miembros del 28 de octubre de 2012. También deberá planificar y organizar nuestra reunión presencial de los días 9 y 10 de febrero de 2013, así como resolver las tareas operativas de las reuniones remotas periódicas en coordinación con el equipo de internacionalización y con el equipo de soporte. Adicionalmente este subcomité y el de Democracia interna dirigirán la organización de la siguiente Reunión Anual de Miembros.

Membresia y agenda

Call in Number

Leadership Committee phone calls use the following number:

Conference Dial-in Number: (218) 844-0850
Access Code: 526706#

Past Meetings

November 15, 2012

January 24, 2012

December 10, 2011

February 26, 2011 at the Neighborhood Preservation Center

November 21, 2009 at the Brecht Forum

December 20, 2008 at the Brecht Forum:

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