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La comunidad mexicana de MFPL

Reported by: Enrique Rosas Owned by: Enrique Rosas
Priority: Urgent Component: Internationalization
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Sensitive: no

Description

La necesidad de dar dinamismo al intercambio technológico y al desarrollo de capacidades al interior de las organizaciones que forman parte de la comunidad de Primero de Mayo en México se expresa de muy diferentes maneras, a mi mente vienen algunas que quisiera mencionar: (1) el objetivo de dar a conocer los recursos disponibles que son propios de cada asociad@ y que son manejados a través del panel de control del que ya disponen o del que dispondrán en breve. Por ejemplo, para trasladar su sitio web de un proveedor comercial a los servidores de la asociación. (2) el interés por iniciar o extender su presencia en internet y trasladar contenidos significativos en formatos de audio o video que los hagan atractivos (sean en vivo o grabados previamente). (3) explorar y manejar aquellos sistemas ya disponibles que permiten generar redes de simpatizantes a la manera de una audiencia que puede volverse participativa de la cual recibir retroalimentación y respaldo. (4) el mejor aprovechamiento de los recursos de cómputo y redes que forman parte de su infraestructura en sus oficinas de tal modo que puedan controlar mejor la obsolecencia programada y extender su disponibilidad a otras personas que los requieren. (5) obtener mejores nociones de seguridad informática que reduzcan riesgos y costos innecesarios. (6) el desarrollo asequible de sistemas que atiendan las necesidades de procesamiento de información propias de sus actividades en campo. (7) entender e insertárse en el fenómeno generado por el movimiento de software libre que fortalece procesos de soberanía tecnológica y está logrando una transferencia tecnológica (principalmente del norte al sur globales sin la interferencia de gobienos o corporaciones) sin precedentes históricos para quienes tienen acceso a Internet.

Atender estos diferentes aspectos y otros relacionados con el uso de las tecnologías de información y comunicación es prioritario en el contexto propio de nuestro país en donde las condiciones para el desarrollo de estas capacidades son privativas de las universidades, las corporaciones y unas cuántas organizaciones (con acceso a financiamiento o posibilidades para contar con cuadros técnicos especializados). Pero no es una posibilidad para la mayor parte de las organizaciones sociales, comunidades de base y colectivos que trabajen desde una perspectiva sectorial o territorial.

Y la situación es más difícil cuando se trata de organizaciones, comunidades y colectivos que buscan generar procesos de transformación más allá de los estrechos causes que el sistema tiene establecidos como aceptables, es decir aquellos fijados para la contención y el manejo de la incorformidad social.

¿Cómo enfrentar los retos que imponen estas condiciones?

Las respuestas son necesariamente múltiples y de gran complejidad. Pero pasan por reconocer primero que se trata de aspectos que no son puramente técnicos, pues lo puramente técnico no existe. Más bien se trata de condiciones tećnicas que reflejan a su vez relaciones de poder y tensiones entre personas o instancias colectivas que buscan cambios -y a veces los generan- e instancias que buscan esencialmente mantener condiciones de predominio y privilegio en el terreno tecnológico, lo que se refleja en muchos otros ámbitos no solamente tecnológicos.

Segundo, si podemos asumir que el terreno tecnológico es más bien tecnológico y político a la vez, entonces no será difícil darse cuenta que exige definiciones personales y colectivas que nos hacen mirar nuestros propios fines, nuestros proyectos sociales, tiene su propia estética y su moralidad. También esa conclusión exige mirar a nuestro alrededor y buscar coincidencias con otr@s para construir esa fuerza social necesaria para lograr estadios de humanidad mejores para tod@s.

En este ámbito técnológico - político tenemos un rol que jugar. Encarar las necesidades mencionadas al principio requiere de una estrategia y, en mi opinión, lo primero en ella es dejar en claro que Primero de Mayo/Enlace del Pueblo no es un proveedor de servicios sino un espacio de organización para atender los retos de la construcción y el sostenimiento de una infraestructura de comunicaciones propia del movimiento progresista en su pluralidad lo mismo en Estados Unidos que en México. También pasa por reconocer que la mayoría de las organizaciones, lo mismo las venidas de la comunidad de LaNeta, así como aquellas cuya actividad tecnológica no pasó por LaNeta, no han hecho suficientes esfuerzos hasta ahora para fortalecer su área técnológica desde esta perspectiva. Lo que deja como resultado que no hay una desarrollo continuo de instrumentos o sistemas al interior del movimiento, sino avances particulares condicionados a la disponibilidad de fondos importantes normalmente a través de financiamiento institucional o relaciones comerciales complementarias a la actividad propia de las organizaciones. Ese saldo podría ser solventado con una comunidad solidaria y políticamente comprometida con el proyecto general que las organizaciones asociadas definan.

Por otro lado, necesitamos la claridad de que cualquier proceso dirigido en ese sentido por esta comunidad, necesitará al principio y de manera muy relevante hacer un diagnóstico certero -construído entre aquell@s que deseen participar de manera activa-, especialmente para reconocer nuestras necesidades comúnes al tiempo que buscamos especialistas solidarios identificados con los objetivos de esta comunidad que estén en la disposición de respaldarla con trabajo voluntario.

El reto de todo ésto es lograr desarrollar nuestras propias fuerzas y procesos de apropiación tecnológica en México, en la medida de lo posible, y cuando sea necesario fortalecer esos procesos a través de la fuerza y la experiencia de las organizaciones y colectivos tecnológicos de Primero de Mayo/Enlace del Pueblo en los Estados Unidos. Claro, las posibilidades para el acercamiento y la colaboración entre organizaciones afines, hermanas del movimiento progresista en cualquier lado de la frontera se mantiene abierto dentro de la asociación, va más allá de las cuestiones tecnológicas y tiene un marco de respeto que se refleja, por ejemplo en la política del Comité de Dirección quien desde el inicio de este proceso dejó en claro que las personas y organizaciones asociadas de origen mexicano encontrarían espacios de participación en las instancias de decisión en las mismas condiciones que sus pares de los EU.

Sirva este texto para anunciar por un lado el inicio del espacio de organización en México de Primero de Mayo/Enlace del Pueblo, el cual se denomina frentenorte.net que buscará ser el espacio de confluencia de los esfuerzos comúnes de l@s asociad@s en México en el terreno tecnológico, para darles cause y fuerza, también para lograr convocatorias exitosas que podamos generar para atraer a los cuadros técnicos progresistas que estén en la voluntad de compartir con nosotr@s su experiencia y sus habilidades. Por otro, para anunciar la propuesta del inicio de nuestros Talleres de Diagnóstico e Intercambio Tecnológico, los últimos sábados de cada mes de acuerdo con el siguiente calendario tentativo que ponemos a su consideración:

28 de abril - Veracruz 26 de mayo - San Cristóbal de las Casas 30 de junio - Oaxaca 28 de julio - Morelos 25 de agosto - Ciudad de México

Sus opiniones y críticas, así como sus propuestas de lugares de reunión en estas ciudades, pueden hacerlas llegar a erq@…

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The need to encourage technological exchange and strengthen internal capacity building among the MayFirst member organizations can be framed in different ways. A few that come to mind: 1) Listing the resources available for each member, which are managed – either currently or shortly – through the control panel. For example, moving your website from a commercial provider to the membership server. 2) Interest in starting or extending your Internet presence and moving significant content in audio or video formats to make them appealing (either live or pre-recorded). 3) Explore and manage available systems that allow for the creation of supporter networks, an interactive audience that provides both feedback and support. 4) The best use of your offices configuration resources and networking infrastructure to better control programmed obsolescence and make it available to those who need them. 5) Better understanding of computer security to reduce risks and unnecessary costs. 6) The feasible development of systems that meet the information processing needs in fieldwork. 7) Understand and plug into the open software movement phenomenon that strengthens technological sovereignty and is achieving an unprecedented technological migration (principally without government or corporate interference from the global north to south) for those with Internet access.

Paying attention to the different and related aspects of communication and information technologies is a priority in the context of our own country (Mexico), where the wherewithal to develop this capacity is exclusive to universities, corporations, and a handful of organizations (with access to financing or the possibility of counting with a specialized technologists). It is not a possibility however for social movement organizations, grassroots communities, or collectives working from a sectorial or territorial frame. The situation is even more dire for organizations, communities, and collectives who seek to create transformative processes that go beyond the narrow causes or scope of work deemed acceptable and established by the system, namely those that are established to contain and manage social upheaval.

How does one face these challenging conditions?

The answers are necessarily varied and complex. It’s important to recognize at the start that the question at hand is not purely technical, as the purely technical does not exist. Rather the question is one of technological conditions that reflect power dynamics and tensions between people or collective efforts that seek change – and sometimes achieve it – and efforts that basically seek to maintain predominance and privilege in the technological field. This struggle is reflected in many environments, not only the technological ones. Second, if we presume that the technology field is simultaneously technological and political, it is not difficult to understand that it requires personal and collective definition; a definition that will force us to examine our own ends and our social movement projects. It is a field with its own aesthetic and ethics. That conclusion also requires us to look for agreement with others to collectively build the social force necessary to achieve a better human condition for all.

We have a role to play in this techno-political environment. Dealing with the aforementioned needs requires strategy. In my opinion, the first is to clarify that MayFirst/PeopleLink is not a service provider but an organizing space to meet the challenge of a pluralistic progressive movement – in the US and Mexico – of building and sustaining its own communication infrastructure. Its also worth noting that the majority of organizations – both those who did and did not house their technological activity at LaNeta – have as yet not done enough to fortify their technology structures using this techno-political lens. This results in a lack of continuous development of tools and systems within the movement. Rather there are individual gains predicated on the availability of funds, usually through institutional financing or through commercial activities complementary to the organization’s principal work. This balance can be addressed through a solidarity community that is politically committed to a general project defined the by these same organizations.

Additionally, it is important to understand that any such community-directed project would need, very importantly, at its beginning an accurate needs assessment designed by those who wish to actively participate while also looking for like-minded experts that are willing to offer support through solidarity volunteer work.

The main challenge in all this is developing our own strengths and technological ownership in Mexico, while to the extent possible and when necessary, fortifying those processes through the strengths and experience of the US based organizations and technology collectives that make up MayFirst/PeopleLink. Of course, the collaborative possibilities between kindred organizations of the progressive movement on both sides of the border are not limited to technology issues. A hallmark of this collaboration is mutual respect, which was exemplified by the Leadership Committee’s politic of making clear from the very beginning of this process that individual members and member organizations in Mexico would have the same space to be involved in the organizational decision-making process as their US based peers. May this writing serve two announce two things. Firstly, the beginning of MayFirst/PeopleLink’s organizing work in Mexico, working under the name frentenorte.net. Frentenorte.net will be the gathering space for the shared efforts – in the technology field – of the Mexico-based members to broaden and deepen capacity, as well as hold dynamic convenings to attract progressive technologists willing to share their experience and skills. Secondly, the suggested launch of our Technology Assessment and Exchange Workshops, the last Saturday of the month as outlined in the proposed schedule below:

April 28th – Veracruz; May 26th - San Cristóbal de las Casas; June 30th – Oaxaca; July 28th – Morelos; August 25th – Mexico City

Your questions, comments, thoughts, along with suggestions for possible meeting places in these cities are welcome. Please send them to erq@…

comment:2 Changed 7 years ago by Enrique Rosas

Gracias Roberto, como lo comentamos hice algunos cambios secundarios al texto, para evitar hacer copia-y-pega del mismo texto ya cambios lo colocaré directamente en el sistema drupal del sitio principal.

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